Obsess over customers, not competitors — พอดีเมื่อสัปดาห์ก่อนมีโอกาสไปสอนเปิดหลักสูตร Product Management Bootcamp ของ Skooldio ในคลาสได้มีการพูดถึงบทบาทหน้าที่ของ Product Manager (PM) ในการวาง Product Strategy เป็น Mini-CEO ที่นอกจากจะต้องทำของให้ตอบโจทย์ลูกค้าแล้วยังต้องประสบความสำเร็จทางธุรกิจอีกด้วย สำหรับผู้ประกอบการ สิ่งแรกๆ ที่เรามักจะทำเวลาอยากจะเริ่มอะไรใหม่ๆ ก็คือการวิเคราะห์คู่แข่ง / ตลาด ดูว่ามีใครทำอะไรอยู่แล้วบ้าง ใครทำอะไรแล้วประสบความสำเร็จ หรือพอทำธุรกิจมาสักพักแล้ว หลายๆ คนก็มักจะมีการ Monitor ติดตามทุกฝีก้าวของคู่แข่ง ว่ามีการออกของอะไรใหม่ ไปจับมือกับใคร ขยายตลาดไปทางไหน ผลการดำเนินการที่ผ่านมาเป็นอย่างไร…